Please ensure Javascript is enabled for purposes of website accessibility
slider33

לא לעולם חוסן בעסק המשפחתי

מהם המרכיבים של חוסן נפשי בעסק משפחתי?

חוסן נפשי בעסק משפחתי מדמה את הדנ"א הטבוע באדם, גם אם איננו מולד אלא נרכש ונלמד, והוא בא לידי ביטוי "בתרבות הניהול" של העסק. כפי שנקבעת אסטרטגיה בתחום ניהול העסק, מטרות, יחס ללקוחות, פיתוח, מוסר תשלומים ועוד. כך גם ניתן ליצור מדיניות של חוסן נפשי של כל אחד מן הפרטים בתוך העסק המשפחתי.

את החוסן הנפשי של העסק המשפחתי ניתן למדוד בעת משברים ושינויים (הקשורים לפנים העסק) ובמשברים חיצוניים (שעליהם אין שליטה). חוסן נמצא במקום שבו קיימים חמישה תנאי יסוד: תמיכה מקצועית, הערכה אישית לעשייה, הגשמה עצמית עבור כל פרט, פתיחות וגמישות מחשבתית ואופטימיות.

האם ניתן לבנות חוסן נפשי במסגרת העסק המשפחתי?

כן, באמצעות שלושה צעדים: ראשית - את החוסן מסמנים כאזור בטוח ונגיש לכל הבעלים והמנהלים. אפשר לתלות שלט על דלת אחד המשרדים: "אזור מוגן". ההגדרה עצמה מאפשרת כניסה לאזור שבו מתקיים חופש מעשי ורגשי; שנית - יוצרים שיח של תמיכה ופירגון לרעיונות חדשניים ויוצאי דופן ולשינויים מבניים גם אם לכאורה הם נראים בלתי ישימים. גמישות ומוכנות לשינויים הן יסוד חשוב בעמידה מול משבר; לבסוף - מאמצים את המושג "הכל אפשרי", שהרוח שלו מעלה את רמת האופטימיות והשמחה. אם הכל אפשרי אפשר לצייר תמונה עתידית טובה ומשמחת. אופטימיות ושמחה מעלים את המוטיבציה להמשיך ולהתמודד עם קושי ולהפוך אותו לאתגר.

מה עוד חשוב לעשות כדי לפתח את החוסן הנפשי?

במסגרת בניית כוח החוסן כדאי להכניס לתרבות העסק את כלל הזהב "זיהוי צרכים אישיים/תעסוקתיים". אלה קשורים למושג פסיכולוגי חשוב - הגשמה עצמית, כל פרט בעסק מבקש להגיע למיצוי יכולותיו. הגשמה עצמית נמצאת בראש סולם גורמי האושר, האופטימיות והשמחה. בנוסף הגשמה מחוללת מוטיבציה בעיקר במצבי משבר.

הכותבת הינה מאמנת אישית ויועצת לעסקים משפחתיים, מפתחת תוכנית Family Business Tree. מתמקדת בליווי משפחות המנהלות עסקים משותפים - סביב ניהול קונפליקטים, העברת מקל בין דורות והגדרת גבולות.

 

  1. TheMarker Labels
newsletter-pos-business
אנא מלאו את הטופס וסמנו את הקטגוריות המעניינות אתכם